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Curso

LCC - Life Cicle Cost e
Gestão Econômica de Ativos

Objetivo:

Apresentar os conceitos para elaboração de fluxo de caixa de ativos utilizadas nas atividades de produção e detalhar os componentes do fluxo de caixa onde são realizados previsões de custos de mão-de-obra, manutenção, taxa de juros, etc. São incluídos os fundamentos de engenharia da confiabilidade na gestão de ativos e exemplos práticos utilizando o Excel. Finalmente, são apresentados os fundamentos da metodologia para modelagem de incertezas e quantificação de risco no processo de tomada de decisão associado à metodologia de LCC, bem como obter a seleção ótima de diferentes combinações de ativos. Trata-se de um treinamento inovador para profissionais que já possuem algum conhecimento ou já participaram de treinamentos de engenharia da confiabilidade ou atuam diretamente na gestão de manutenção e processos de diferentes organizações.

Perfil de Entrada:

Profissionais responsáveis pelo desempenho, confiabilidade e disponibilidade de equipamentos, que necessitem de conhecimentos básicos sobre Planejamento e Controle da Manutenção com foco nas principais ferramentas utilizadas para promover a qualidade..

Perfil de Saída:

Profissionais com conhecimentos de estatística e em Excel e com capacidade de entender o fluxo de caixa de um ativo além dos riscos associados em continuar realizando as políticas de manutenção do equipamento ou tomar a decisão em trocá-lo durante o processo produtivo nas indústrias

Diferencial do curso:

Curso atual, alinhado com as novas abordagens para gestão econômica de ativos e Life Cycle Cost, com exercícios de fixação dos conceitos e metodologias de análise aplicadas à manutenção, atendendo as exigências dos clientes no setor industrial

Metodologia:

Aulas expositivas para alinhamento de conceitos; exercícios práticos usando metodologia inovadora, identificando as considerações e abordagens que devem ser analisadas durante o processo de tomada de decisão, quando fala-se em gestão de ativos alinhado a metodologia de LCC; Exercícios contextualizados de escolha de suporte ao executante e formatação do mesmo.

PROGRAMA

Introdução:
- Algumas características dos ativos de produção;
- A vida dos ativos em termos de economia, segurança, eficiência, etc;
- A filosofia geral de substituição de ativos;
- Os tipos de custos que surgem ao longo do uso dos ativos;
- Os principais desafios dos gerentes envolvendo a gestão de ativos:
- Qual o momento ótimo de realizar a substituição de um ativo existente e quais os custos envolvidos no caso em que a - troca não for realizada no ponto ótimo?
- Qual o impacto da substituição dos ativos existentes nos indicadores financeiros (ROA e ROE)?
- Como escolher o melhor entre dois ou mais ativos novos não somente em termos de comparação de médias, mas também pela consideração dos níveis de risco?
- Como justificar a aquisição ou não de ativos novos quando os ativos em operação se encontram em perfeito estado?

1- Matemática financeira aplicada à gestão de ativos:
- O conceito de fluxo de caixa ao longo do tempo;
- O conceito de valor do dinheiro no tempo;
- Os determinantes da taxa de juro;
- Os tipos de capitalização: simples e composta;
- A teoria da equivalência financeira;
- Os tipos de taxas de juros; real, nominal e efetiva;
- As taxas de inflação geral e setorial;
- A gestão econômica de ativos de produção;
- Exemplos diversos;

2- Os principais indicadores do fluxo de caixa e sua interpretação:
- Os principais métodos para a análise de investimentos;
- Análise detalhada do fluxo de caixa de custos de um guindaste;
- O valor futuro líquido (VFL);
- Valor presente líquido (VPL);
- Valor Periódico Equivalente (VPE);
- Os diferentes tipos de taxa de retorno;
- O período de recuperação do investimento (PPB);
- Análise do ponto de equilíbrio;
- A insignificância da escolha da data de análise;
- A solução dos conflitos entre TIR e VPL;
- Análise de oportunidades quando as entradas de caixa ocorrem antes das saídas;
- Exemplos diversos;

3- Classificação dos projetos de aquisição/substituição de equipamentos:
- Em que consiste a classificação dos projetos?
- Com analisar projetos Independentes?
- Como analisar projetos mutuamente excludentes?
- Como selecionar e comparar entre projetos dependentes?
- Como selecionar um portfólio de projetos?

4- Como elaborar o fluxo de caixa operacional de um equipamento?
- Fluxo de caixa de análise de investimentos;
- Valor do fluxo de caixa e valor de mercado;
- A previsão dos custos futuros de equipamentos:
- Custos de manutenção;
- Custos de operação;
- Custos financeiros;
- Custos tributários;
- Outros;

5- Ferramentas de engenharia da confiabilidade:
- Por que devemos usar a engenharia da confiabilidade?
- O que faz a engenharia da confiabilidade?
- Os tipos de dados;
- Histograma e função densidade de probabilidade;
- Funções probabilidade de falha e confiabilidade;
- Função taxa de falha;
- Amostras, estimação e populações;
- As distribuições exponencial, Normal e Weibull;

6- Exemplos de solução de problemas usando-se o software Oracle-Crystal Ball:
- Escolha da melhor distribuição;
- Análise do comportamento da taxa de falha e suas implicações na implementação de soluções em nível gerencial;
- Análise do intervalo ótimo para substituição de equipamentos do ponto de vista econômico e de segurança;
- Análise de confiabilidade de sistemas em série, paralelo, K-de-N, etc;

7- Análise dos componentes do fluxo de caixa gerados por equipamentos industriais:
- Modelagem do custo operacional (OPEX);
- Estimativa do investimento inicial e re-investimento (CAPEX);
- Estimativa das receitas operacionais e não operacionais;
- Modelagem da taxa de juros futura;
- Modelo de amortização adotado pelos financiadores;
- Modelo de depreciação permitido pela receita federal;
- Principais tributos;
- Estimativa do custo de oportunidade de capital dos fluxos de caixa;

8- Tomada de decisão pelo método do custo do ciclo de vida (LCC):
- O que é análise do ciclo de vida?;
- A filosofia geral de substituição;
- Análise da escolha entre equipamentos com vidas operacionais iguais;
- Escolha entre equipamentos com vidas operacionais diferentes;
- Análise da escolha entre compra, aluguel e leasing de equipamentos;
- O momento ótimo de substituição dos ativos existentes;
- O que análise de risco?
- A modelagem da incerteza;
- Análise de risco na escolha de um equipamento com o software Crystal Ball;
- Estimativa do risco na escolha entre diferentes projetos;
- Análise de risco nas diferentes políticas de preventiva;

9- Estudos de casos
- Análise dos impactos do MTBF no ciclo de vida de um grande sistema de comunicação de uma empresa;
- Análise do número ótimo de caminhões, ciclo de econômica ótima veículo e número ótimo de boxes nas oficinas de modo a minimizar o custo de produção;
- Análise o ciclo de vida econômica de cada um de 12 tratores de uma frota e também considerando-se toda a frota simultaneamente;
- Análise do ciclo de vida econômica de um veículo para uso pessoal. Vale a pena realmente revender seu carro a cada dois anos?


10- Discussão de problemas sugeridos pelos participantes


Instrutor:

GABRIEL ALVES DA COSTA LIMA -
Engenheiro de Minas (Ufop, 1995), Doutor em Ciências (Unicamp, 2004). Atuação profissional: Engenheiro na Mina de Carajás, PA, Brasil (1996-1996). Engenheiro na Gencor Process Research, Randbourg, África do Sul (1996-1997). Consultor da ORACLE UNIVERSITY e Diretor Técnico da CLAC. Atuação como pesquisador: Mestrado em Engenharia Mineral. Doutorado em Ciências. Diversos trabalhos científicos publicados em Congressos, Simpósios, Seminários e Workshops Internacionais, Nacionais e periódicos arbitrados. Trabalhos em andamento: projetos de pesquisa com empresas como PETROBRAS, ministrou eventos e consultoria em engenharia da confiabilidade. Afiliações: Society of Petroleum Engineers. Realizou treinamentos e consultoria em empresas como PETROBRAS, VALE, VOTORANTIM METAIS, COMGÁS, BEMATECH, MRN, ALCOA, METRO SP, MERCEDES-BENZ, MMX, KLABIN, FURNAS, METRO RIO, BANCO ITAÚ, OXITENO, CAMARGO CORREA, PRICEWATERHOUSECOOPERS, GASENERGY, EMBRAPA, ENERGISA, CPFL, ALL LOGISTICA, KPMG e outras.

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